2016年1月28日下午3：00，华榕集团召开2015年度总结表彰大会，集团原董事长戴秀芳

同志、集团总经理林蓉、顾问张逸明、副总经理邱黎明、林涛、汪义健和集团本部全体员工、

所属各公司中层以上干部、行政管理人员、员工代表及受表彰的人员一同参加。会议由张逸

明顾问主持。

林蓉总经理代表集团作2015年度工作报告。林总经理认为，过去的一年，华榕集团按照

市委、市政府的部署，认真贯彻党的十八大及十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重

要讲话精神，集团党组织和党员努力践行“三严三实”，认真履职、干事创业；全体华榕员工

秉承为福州市创建全国文明城市，提升百姓宜居城市和幸福指数，积极推动环境保护的理念，

投资运用现代电子信息技术管理提高城市服务管理水平，为发展福州市公用事业，为百姓生

活更有序、安全、放心、便利和环保做出了积极贡献。

林总经理在报告中对集团及各公司存在的问题和面临的形势进行了分析，认为在企业发

展目标、业务市场拓展、安全生产落实、成本核算控制、人力资源管理等方面还有提升的空

间，还需大家共同努力，集团和各公司都要找原因、想办法，敢担当、不懈怠，扎实有效工

作。会上表彰了被评为2015年度优秀员工、先进个人、爱岗敬业标兵、优秀管理者、特殊贡

献奖以及先进集体、优秀管理团队等先进个人和单位。并颁发集团与各公司、各部门签订的

《2016年度安全生产目标管理责任状》。并对2016年工作进行了部署，要求集团和各公司主

动适应新常态经济形势，理清思路，明确目标，主动迎接市场挑战，稳固拓展并举，强化成

本管控，破解发展难题，确保安全生产，为“华榕”可持续健康发展夯实基础。最后，集团原

董事长戴秀芳同志做了讲话，对获得2015年度先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，并向为

集团辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以崇高的敬意。同时提出了五点期望：一要认真总结

经验。集团和各公司要不断总结经验，查找根本问题，及时克服困难和发现问题，把所有问

题扼杀在萌芽中。二要坚持审时度势。要充分利用现代电子信息的高效作业工具，学会、学

懂运用大数据，与有关部门密切配合，创新业务，从供给侧管理角度去挖掘服务业消费的需

求，设计各行业不同的“互联网+”的业务，增加个性化服务对象，从低端向高端发展，从单项

服务向多项服务发展，将服务内容多样化、多层次化、多角化、多元化。三要创新服务理

念。各公司要设立创新业务小组，搜集数据，创新服务，模拟效果，提高工作效率，降低成

本。四要提供优质服务。要牢固树立现代化服务观念，不断进行服务满意度感受评估，树立

满满的优质服务信心，不怕同业竞争，做好做优自己。五要安全生产经营。资产和利润是公

司的财宝，人才和员工更是公司创造财富的法宝。全体员工和管理团队都要在安全生产、合

法经营的环境中工作和享受工作的快乐，要精诚团结，互助友爱，珍惜品牌，诚信万家。

在新春即将来临之际，戴董事长向全体员工拜个早年，祝大家合家欢乐！万事如意！

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（集团办公室）