8月17日上午，受集团主要领导委托，党委委员、副总经理卢枫主持召开集团企业层级优化工作部署会，集团班子成员、各部门负责人及所属企业主要负责人等参加会议。

会议就《华榕（集团）有限公司企业层级优化方案》主要内容、任务清单，详细讲解了企业层级优化涉及的出资人变更、股权划转、产权转让、清算注销等相关手续及流程步骤进行了传达部署。

会议指出，通过压减企业层级，缩短决策链条，进一步明晰企业管理架构，有效提升集团总部的战略引领、资源配置和风险防控能力，上级决策部署将更及时准确传导至基层单位“神经末梢”，集团对基层国有资产的监督监管能力进一步增强，将有效防范国有资产流失风险。

会议强调，一要加强领导，整体推动。集团各权属企业要提高政治站位，加强领导，确保统筹整体推进工作落实。二要规范操作，确保稳定。这次改革面广形式多样，各企业在实施过程中，必须坚持依法依规，履行相应决策程序，确保企业安定和社会稳定。三要明确责任，强化落实。各所属企业要相应成立工作组，建立例会制度、考核机制，确保任务分解到岗、责任落实到人。

会议要求，集团上下要持续深入开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动，发扬“闽都号”中欧班列开创的华榕速度精神，踔厉奋进，攻坚克难，为全面完成企业层级优化目标任务而努力。